在2025年10月5日的WTT中國大滿貫賽場上，王楚欽以強(qiáng)勢的4-0大分擊敗法國的費(fèi)利克斯·勒布倫，奪得男單冠軍。

不僅如此，他還搭檔孫穎莎奪得混雙冠軍，與林詩棟合作拿下男雙冠軍，成為本屆賽事無可爭議的“三冠王”。

這次勝利不僅捍衛(wèi)了國乒榮譽(yù)，更讓他獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。

一次大型比賽下來，這些乒乓國手們除了為國爭光，還能拿到多少獎勵呢？

中國大滿貫作為乒乓球領(lǐng)域的頂級賽事，今年將總獎金池提升至205萬美元，創(chuàng)下該賽事歷史新高。

獎金的分配呈現(xiàn)顯著的“單打核心”特征，男單冠軍可獨(dú)得13.5萬美元，而雙打冠軍獎金均為1.2萬美元，且需由兩名搭檔平分。

王楚欽到手獎金是這樣的：

男單冠軍獎金13.5萬美元，男雙和混雙冠軍獎金各1.2萬美元，與搭檔平分后各自獲得6000美元。

三項合計，他的總收入達(dá)到了14.7萬美元，折合人民幣約105萬元。

王楚欽在本次賽事中展現(xiàn)的“三線作戰(zhàn)零失誤”能力，鞏固了他自己作為世界頂尖選手的地位，更有望吸引更多商業(yè)代言與品牌合作，作為新生代的領(lǐng)軍人物，逐漸實(shí)至名歸。

國乒獎金分配制度曾長期不為人知，直到近年才逐漸透明。

前國乒名將許昕在直播中透露，2019年是國乒獎金分配的分水嶺。

2019年，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于全面推開行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤改革的實(shí)施意見》，要求體育系統(tǒng)協(xié)會與行政機(jī)關(guān)脫鉤，減少行政干預(yù)。

很明顯，這個《實(shí)施意見》針對的就是乒協(xié)與乒羽中心“兩塊牌子、一套人馬”，效率低、商業(yè)化不足等問題。

尤其是2017年發(fā)生的“623退賽事件”，更是各種問題的集中大爆發(fā)。

《實(shí)施意見》出臺后，國乒轉(zhuǎn)由乒協(xié)管理，劉國梁取消了蔡振華時期的規(guī)則，取消總教練制，改為男、女教練組平行管理模式。

最重要的是推出了新的資金分配制度，將球員的商務(wù)收入和賽事獎金全部歸屬運(yùn)動員個人。

這一改革與舊模式形成了鮮明對比。

在蔡振華時期，運(yùn)動員的比賽獎金只能拿走一部分，另一部分要留在國乒，用于分給教練組、后勤人員以及支付訓(xùn)練和比賽費(fèi)用。

改革對運(yùn)動員收入的影響是立竿見影的。

比如孫穎莎在WTT重慶冠軍賽的43萬元獎金，在過去她只能獲得一半，即21.5萬元，扣稅后實(shí)際到手約17-18萬元。

在2019年之后劉國梁的新規(guī)下，她可以獲得全部43萬元獎金，繳稅后實(shí)際收入約35萬元，比過去提高了近一倍。

關(guān)于國乒獎金分配的問題，許昕做出了明確解釋：“從2019年開始，協(xié)會一分不拿，不管商業(yè)還是運(yùn)動員打比賽拿的獎金，協(xié)會一分不收，交稅當(dāng)然要交了，這個是原則問題。”

這表明，運(yùn)動員獲得的比賽獎金無需與中國乒協(xié)分成，僅需依法繳納個人所得稅后，即可全額歸入個人收入。

對于球員而言，105萬元的獎金既是競技實(shí)力的直接回報，更是商業(yè)價值的重要體現(xiàn)。

當(dāng)然，這份獎金需要按照“偶然所得”項目繳納個人所得稅，適用20%的比例稅率。

王楚欽在這次WTT大滿貫斬獲的105萬元獎金，應(yīng)納稅約21萬元，稅后實(shí)際到手約84萬元。

劉國梁推行獎金分配制度改革，實(shí)際上是內(nèi)憂外患共同推動的結(jié)果。

2018年，國乒遭遇張本智和、伊藤美誠等外協(xié)選手的強(qiáng)烈沖擊，劉國梁希望通過經(jīng)濟(jì)激勵來激活球員斗志。

這一改革也是國乒與WTT等國際賽事商業(yè)化趨勢接軌的一部分，旨在加速職業(yè)化轉(zhuǎn)型。

改革之后，最突出的問題是運(yùn)動員之間的收入差距不斷擴(kuò)大。

孫穎莎、王楚欽等頂流球員年收入可達(dá)數(shù)百萬元，而向鵬奪得WTT仁川站冠軍僅獲得4萬美元獎金，年輕小將黃友政的雙打亞軍獎金甚至不夠支付參賽機(jī)票。

這種分化引發(fā)了一些球迷對團(tuán)隊凝聚力的擔(dān)憂，有人質(zhì)疑過度商業(yè)化會削弱集體主義精神。

面對改革帶來的挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)一些調(diào)整建議。

有人建議設(shè)立“收入調(diào)節(jié)基金”，從頂流球員收入中提取一定比例資金，用于支持新秀培養(yǎng)與后勤建設(shè)。

同時，考慮引入團(tuán)隊績效獎金機(jī)制，以平衡個人收益與集體利益。

WTT也已采取行動，在今年2月宣布了一系列新的改革措施，包括修改運(yùn)動員強(qiáng)制參賽規(guī)定、為奧運(yùn)冠軍頒發(fā)外卡以及加大獎金投入。

WTT董事會批準(zhǔn)追加100萬美元獎金，其中50萬美元將用于增加男雙、女雙和混雙項目的獎金分配。

WTT總決賽獎金也將增加50萬美元，總獎金額達(dá)到130萬美元。

這些舉措表明，WTT正在積極回應(yīng)球員的反饋，努力優(yōu)化賽事體系。

這些變化正逐漸讓乒乓球運(yùn)動向著更職業(yè)化、更公平的方向發(fā)展。

在新制度的激勵下，相信不久的將來，能看到更多國乒小將綻放風(fēng)采。

參考資料

1.騰訊新聞：《王楚欽成中國大滿貫?zāi)袉文须p混雙3冠王，能得多少獎金還有啥好處》

2.搜狐網(wǎng)：《國乒獎金分配制度變革：劉國梁推行全額歸屬球員模式》

3.齊魯網(wǎng)：《WTT宣布強(qiáng)制性參賽規(guī)定修改，奧運(yùn)冠軍獲直接參賽資格》

4.中華網(wǎng)：《孫穎莎王楚欽等國乒隊員向WTT建言優(yōu)化賽制與獎金分配》

5.新浪網(wǎng)：《1460萬！前國乒名將：獎金+代言費(fèi)運(yùn)動員全拿，中國乒協(xié)一分不收》

(小可 老A）